金秋已至，豐收在望。2022年8月11日，優(yōu)菲家居工程中心2022年度分公司年中總結(jié)會在青島總部培訓中心會議室圓滿舉行。
會議主題為“合力·深耕·精細·透明”。董事長漆勇、總經(jīng)理馬春偉、成都優(yōu)菲總經(jīng)理趙越剛、副總經(jīng)理陳華東、監(jiān)事陸金林、各中心總監(jiān)、總監(jiān)助理、相關(guān)部門負責人以及工程中心各分公司總經(jīng)理、城市經(jīng)理、設(shè)計主管等100余人參加了會議?？偨?jīng)理馬春偉表達了對此次年中總結(jié)會的組織及開展的認可和肯定。
會議對工程中心2022年上半年工作進行了總結(jié)，及時對工作中取得的成績及下一步需提升之處進行了認真分析，為年終沖刺公司總體目標進行了下半年工作思想和行動步伐的統(tǒng)一和規(guī)劃。同時，為更好的團結(jié)前進，凝聚力量，工程中心與各中心進行了深入的部門交流。
01部門分享
8月11日上午8：10分，在青島總部培訓中心會議室，工程中心2022年分公司年中總結(jié)會正式舉行。
會議首先由工程中心總監(jiān)助理崔鵬進行工作總結(jié)與規(guī)劃，重點匯報了上半年工作總結(jié)情況及下半年規(guī)劃。工程中心總監(jiān)助理姜茜就渠道部工作做了工作匯報，工程中心精益管理部經(jīng)理董磊對上半年各端口指標完成情況進行了匯報與數(shù)據(jù)分析。參會各分公司總經(jīng)理在述職環(huán)節(jié)逐一對工作完成情況進行了全面回顧，著重分享了上半年的工作心得和感悟，并積極為大家提供良好的經(jīng)驗和做法，為工程中心決勝全年工作目標做出深入分享。
02座談交流會&總結(jié)規(guī)劃
各中心總監(jiān)、總監(jiān)助理、相關(guān)部門負責人參加了工程中心交流會，會上各中心就分公司反饋的問題進行了現(xiàn)場解答與溝通。各中心、各部門的相關(guān)人員認真貫徹落實馬總提出的關(guān)于各中心在生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、物料把控、成本控制等方面的要求，切實做好自查自改工作，對本部門的工作任務以及存在的問題和需改進的方面要按規(guī)定的時間節(jié)點全面完成。
工程中心總監(jiān)陳王昌做了工程中心年中總結(jié)與規(guī)劃，陳總提到思路一變，藍海一片。找到藍海，而不是在紅海里廝殺。下午對2021年工程中心優(yōu)秀團隊及個人頒獎。
03馬總總結(jié)
聽完大家的匯報，總經(jīng)理馬春偉做了全面總結(jié)。馬總指出，2022年上半年優(yōu)菲家居上下同心協(xié)力，迎難而上，砥礪奮進，優(yōu)菲在規(guī)范化、精細化管理、業(yè)務拓展、團隊建設(shè)、工程領(lǐng)域品牌影響力方面取得了一定成績。
下午各分公司總經(jīng)理一行到優(yōu)菲智造新工廠實地參觀交流，各分公司城市經(jīng)理、設(shè)計主管實時觀看線上優(yōu)菲智造新工廠抖音直播。
馬總說到我們展望下半年的工作，優(yōu)菲家居將繼續(xù)以市場為引領(lǐng)，發(fā)揮分公司的潛力、動力，進一步努力提升公司的專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?；⒕毣ㄔO(shè)。未來工作重心要放在風險防控能力提升、業(yè)績獲取能力適配度的提升、應收賬款的管控能力。鑒于分公司能力水平不同，要求工程中心各分公司在當前環(huán)境要加強學習，促進自身管理能力提升。
通過本次會議，工程中心各分公司團隊之間有了更深入的了解，進一步增強了團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。高效的年中總結(jié)為下半年的工作指明了方向，為昂首面對接踵而至的挑戰(zhàn)贏得了信心，讓我們圍繞“活”字抓革新，突出“穩(wěn)”字固全盤，立足“進”字促轉(zhuǎn)型，聚焦“實”字保利潤。踏著鏗鏘的步伐，繼續(xù)奮勇前行！
