2022年4月9日，根據(jù)總公司下發(fā)的年度目標(biāo)，成都公司以“總結(jié)經(jīng)驗、補短板和找差距”為主題的2022年第一季度總結(jié)大會在成都公司會議室順利召開，各部門（二級部門）和各分公司負(fù)責(zé)人20余人參加本次會議，成都公司總經(jīng)理趙越剛出席會議并講話。
一、業(yè)務(wù)達(dá)成情況分析
成都公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人劉仁平以財務(wù)各項數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對各分公司的項目結(jié)算、回款和樣板間等公司業(yè)務(wù)完成情況展開分析，特別強調(diào)今年預(yù)算費用管控將更加嚴(yán)格，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
二、季度總結(jié)、計劃
各部門（二級部門、分公司）結(jié)合2022年的年度目標(biāo)和本部門重點工作，進(jìn)行了第一季度總結(jié)，分析第一季度工作的完成情況與年度目標(biāo)的差距，在工作中遇到的難題，需要其他部門協(xié)助的事項。
三、經(jīng)驗分享
會上，大家都對工作中取得的好經(jīng)驗進(jìn)行分享，特別是五位分公司總經(jīng)理，他們分享了如何帶領(lǐng)團(tuán)隊去拓展業(yè)務(wù)，如何有效開展回款工作，如何在項目施工過程中得到甲方的認(rèn)可，為公司業(yè)績的達(dá)成出謀劃策。
四、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭
會議最后，總經(jīng)理趙越剛對本次會議進(jìn)行了全面總結(jié)，對各部門第一季度的工作開展情況給予肯定，同時，趙總也對大家提出了新的工作要求，包括降低臺面維修率、加大回款力度和提升品質(zhì)等7項重點工作。
成都公司各部門2022年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，成都公司全體人員將團(tuán)結(jié)一心、共同努力，堅決完成總公司下達(dá)的年度目標(biāo)，為總公司的美好成績貢獻(xiàn)我們成都公司的力量。
