2023年2月7日上午優(yōu)菲智能家居開展了2月份“6S管理?讓家更好”主題活動的啟動儀式，同時宣貫公司6S管理計劃以及貫徹總部6S管理要求。
↓↓ 本次啟動儀式由制造中心總監(jiān)助理徐恒富為主題活動致辭。
6S是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，是通過各種方法使工作環(huán)境整潔有序，在安全的生產(chǎn)環(huán)境中，讓方法成為素養(yǎng)標準，高效的完成生產(chǎn)任務。
6S管理的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，是強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他公司管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。
6S管理不僅可以提升企業(yè)形象、減少浪費、提高效率、降低成本、品質保障；更能保證交期，保障安全。
優(yōu)菲家居行政管理中心按照兔寶寶總部要求進行了多次6S管理培訓，讓各崗位的干部員工充分了解6S管理要求；并根據(jù)公司6S管理實施辦法，定期進行督導檢查，及時處置不合理不合規(guī)行為，全面推進精細化管理。
↓↓ 優(yōu)菲智能家居全員在啟動會上宣讀了6S管理的口號以及6S管理的誓言。
我們6S管理的口號是：
“整理”：要與不要，一留一棄
“整頓”：科學布局，取用快捷
“清掃”：清除垃圾，美化環(huán)境
“清潔”：潔凈環(huán)境，貫徹到底
“素養(yǎng)”：行成制度，養(yǎng)成習慣
“安全”：防微杜漸，警鐘長鳴
我們6S管理的誓言是：
我愿積極參與公司開展的6S管理活動
6S管理 我參與 我主導
↓↓ 最后全員進行了“橫幅簽約儀式”，員工們都斗志昂揚、信心滿滿！
↓↓ 活動結束之后，生產(chǎn)部立即開展行動，按照公司6S執(zhí)行標準進行現(xiàn)場的整理。
推進6S管理，需要大家共同參與共同努力，相信在優(yōu)菲智能家居全體員工的努力下，生產(chǎn)環(huán)境會煥然一新、工作效率會大大提高、員工們的人身安全、公司財產(chǎn)安全將得到更好的保障。
優(yōu)菲家居也將持續(xù)抓緊抓實6S管理，不斷豐富檢查督導措施，確保全方位執(zhí)行兔寶寶總部6S管理要求，確保員工素質、工作績效持續(xù)提升，確保企業(yè)各項工作穩(wěn)步推進。
